Sukcesja gospodarcza to jedno z najwiêkszych wyzwañ, które obecnie stoi przed polskimi przedsiêbiorcami. Wynika to z faktu, ¿e pierwsze pokolenie osób, które po transformacji ustrojowej zarejestrowa³o (...) >>>

Podczas szkoleñ spotykam siê ze zdziwieniem, gdy pada s³owo sukcesja. „to nie nasz problem, tylko zarz±du, nic nam do tego!” Nic bardziej mylnego. Sukcesja w firmie to nie tylko przekazanie firmy z ojca (...) >>>

Zagadnienie identyfikacji, ale te¿ ¶wiadomego (lub nie¶wiadomego) dawania negocjacyjnych sygna³ów jest zwykle omijane w szerokim ³ukiem podczas rozmów, czy szkoleñ negocjacyjnych. W publikacjach znale¼æ (...) >>>

Wed³ug statystyk OECD Polacy s± jednym z najbardziej zapracowanych, ale i najmniej efektywnych narodów w Unii Europejskiej. Spêdzamy w pracy wiele czasu, lecz nie przek³ada to siê na nasze sukcesy zawodowe, (...) >>>

Przez ostatnie 10 lat polski biznes, szczególnie w sektorze ma³ych i ¶rednich przedsiêbiorstw zmieni³ swoje oblicze. Stawali¶my siê, z wiêkszymi lub mniejszymi sukcesami, pracodawcami coraz bardziej ¶wiadomymi (...) >>>

Pierwsze wra¿enie w ¿yciu robi siê tylko raz. W negocjacjach równie¿. Je¶li kto¶, po przeczytaniu pierwszego akapitu pomy¶la³, ¿e dotyczy ono tylko i wy³±cznie sytuacji, w których spotykamy siê z drug± (...) >>>

Za³ó¿my, ¿e w Twojej firmie handlowiec powinien w ci±gu pierwszych 3 miesiêcy podpisaæ kontrakt z klientem (lub klientami) na 50 tys. z³. W ten sposób liczysz efektywno¶æ na starcie nowego handlowca (...) >>>