Kilka lat temu przemys³ spo¿ywczy poszed³ w kierunku nowoczesnych technologii pakowania produktów, tzw. convenient food. Przetwórnie zaczê³y wstawiaæ na hale produkcyjne maszyny, których celem jest zapakowanie ma³ej (...) >>>

Pierwszy raz za³o¿one krótkie spodenki, ¶mieszne miny, g³o¶ne ziewanie i inne oznaki „swobody” pojawiaj± siê w nowej pracy dopiero po kilku miesi±cach. Mija pewien czas, zanim przynale¿no¶æ do (...) >>>

Analizuj±c setki, o ile nie tysi±ce godzin procesów negocjacyjnych w jakich uczestniczy³em lub jakie obserwowa³em, mogê powiedzieæ, ¿e bezpo¶rednie negocjacje nie zaczynaj± siê wraz z momentem wej¶cia na (...) >>>

Skuteczny mentor powinien pomagaæ swojemu mentee w stawaniu siê takim, jakim chcia³by siê staæ. Mentoring mo¿na uznaæ za uzupe³niaj±c± wobec szkoleñ formê wspierania procesu doskonalenia, uczenia i rozwoju pracownika (...) >>>

W biznesie, podobnie jak w sporcie: wygrywa ten, kto ma opracowan± strategiê i kogo wynik jest wypadkow± zaplanowanych dzia³añ podjêtych do jej realizacji. W sporcie to zaplanowane treningi i dieta, a w biznesie (...) >>>

Kryzys pracowniczy i coraz bardziej zajad³a walka o pracownika spowodowa³y, ¿e pracodawcy zostali zmuszeni do zmiany ?zasad gry?. Aby utrzymaæ swój zespó³ oraz maksymalizowaæ jego skuteczno¶æ, managerowie (...) >>>

O tym, czy firma dzia³a w sposób ekologiczny przes±dza codzienno¶æ, a nie organizacja festynu promuj±cego ochronê ¶rodowiska. Je¶li ekologia jest dla w³a¶cicieli i pracowników firmy naprawdê wa¿na, (...) >>>