Gazeta MSP

Rodzina i przedsiêbiorstwo tworz± dwa ca³kowicie odrêbne systemy, w których role\nposzczególnych osób s± ró¿ne. Nie wszyscy potrafi± „¿onglowaæ kapeluszami” ojca –\nmusz± (...) >>>

W trakcie mojej wspó³pracy z firmami spotyka³em siê z ró¿nego rodzaju problemami pojawiaj±cymi siê podczas prowadzenia biznesu na ró¿nych etapach jego rozwoju. Z chêci pomocy oraz wsparcia prowadzi³em (...) >>>

Ka¿demu zdarza siê zgrzeszyæ. W biznesie jest to o tyle bole¶niejsze, ¿e ma konkretne konsekwencje finansowe. Brak komunikacji z klientem, utrudnianie mu zakupów, za du¿e logo na stronie i reklamy, które (...) >>>

Nawet najlepszy pomys³ potrzebuje wsparcia kapita³u, aby móg³ siê rozwijaæ. Same pieni±dze jednak nie wystarcz±, ¿eby zbudowaæ od podstaw co¶ trwa³ego i dobrze prosperuj±cego w zmieniaj±cych siê warunkach (...) >>>

Praca zdalna ma w Polsce coraz wiêcej sympatyków i mo¿e przynie¶æ korzy¶ci zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. Firmy wprowadzaj±c mo¿liwo¶æ pracy zdalnej – automatycznie generuj± oszczêdno¶ci: (...) >>>

Lean management kojarzy siê przede wszystkim z zak³adami produkcyjnymi. Dziêki narzêdziom lean usprawniamy procesy, udoskonalamy produkcjê, skracamy czas przygotowania finalnego produktu. Czy te same zasady mo¿na (...) >>>

Przemys³ 4.0 sta³ siê kluczowym, choæ nie³atwym do osi±gniêcia celem bran¿y produkcyjnej. Producenci musz± stawiæ czo³a oczekiwaniom klientów, które rosn± szybciej ni¿ kiedykolwiek wcze¶niej, a tak¿e (...) >>>