W sytuacji przewagi poda¿y nad popytem, gdy konsument ma do wyboru wiele marek danej kategorii, przed mened¿erami staje powa¿ny problem – jak zostaæ zauwa¿onym w t³umie konkurentów? Recept± jest wyra¼ny (...) >>>

Wdra¿aj±c BSC w firmie mo¿na uzyskaæ narzêdzie pozwalaj±ce szeroko spojrzeæ na najwa¿niejsze obszary dzia³ania, z logiczn± konstrukcj± oceny poszczególnych elementów wzajemnie siê uzupe³niaj±cych. (...) >>>

Rynek szkoleniowy w Polsce jest jednym z najszybciej rozwijaj±cych siê rynków w Europie i jako taki od lat podlega dynamicznym zmianom. Krajowa Izba Gospodarcza od pocz±tku uczestniczy w jego kszta³towaniu, (...) >>>

Sukces przedsiêbiorstwa tworz± nie tylko w³a¶ciciele czy prezesi, ale przede wszystkim jego pracownicy. To zespó³ wypracowuje wyniki firmy i reprezentuje j± na zewn±trz. Czêsto te¿, w du¿ej mierze od zaanga¿owania (...) >>>

Planowanie – ten synonim historycznej ju¿ gospodarki socjalistycznej coraz czê¶ciej powraca na powierzchniê aktywno¶ci wspó³czesnego biznesu, staj±c siê nie tylko niechcianym wymogiem, ale znacznie (...) >>>

Nale¿y obaliæ mity pokutuj±ce w opinii zarz±dzaj±cych ma³ymi i ¶rednimi przedsiêbiorstwami, ¿e systemy motywacyjne s± kosztowne dla firmy, a jedynym skutecznym czynnikiem motywuj±cym jest wynagrodzenie. Te b³êdy (...) >>>

Wydaje siê, ¿e najczêstszym powodem ograniczania rozwoju firmy jest brak kapita³u. Tymczasem wielu przedsiêbiorców przekonuje siê, ¿e istotn± przyczyn± zastoju w biznesie mo¿e byæ brak innowacyjnych technologii (...) >>>