Gazeta MSP

S± auta, o których mo¿na powiedzieæ mniej lub wiêcej, lepiej lub gorzej. S± te¿ takie, które nie wzbudzaj± przesadnych emocji – zarówno je¶li chodzi o wra¿enia z jazdy, jak równie¿ (...) >>>

Klastery, dzia³aj±ce jako sieæ niezale¿nych zak³adów przemys³owych lub firm, ³±cznie z dostawcami, baz± naukow± i firmami IT, firmami doradczymi i ¶wiadcz±cymi us³ugi brokerskie staj± siê jedyn± form± dalszego (...) >>>

Z raportów Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiêbiorczo¶ci wynika, ¿e innowacja dla firmy mikro jest czym¶ zasadniczo innym od innowacji firmy ¶redniej wielko¶ci, lub du¿ego przedsiêbiorstwa. Firmy mikro, borykaj±ce (...) >>>

W trzeciej czê¶ci naszej serii artyku³ów o szkoleniach porozmawiamy z Pañstwem o specyfice wspó³pracy firm szkoleniowych z trenerami – o tym, ile na szkoleniu zale¿y od osobowo¶ci trenera oraz (...) >>>

Man: Good evening, SEP Worldwide, Jeremy Carter speaking, how may I help you? Man #1: Good evening, Paul Reeves here. I received your phone number from Mister Blackmoore of CEO. He recommended your company to get (...) >>>

Decyzja o pracy na dwóch etatach, i sam fakt pracy w wiêcej ni¿ jednym miejscu, to niew±tpliwie nie lada wyzwanie. Patrz±c z perspektywy czasu, wielu z nas – pracuj±cych kiedy¶ jednocze¶nie w kilku (...) >>>

We wspó³czesnych czasach, coraz bardziej dotkliwym staje siê dla spo³eczeñstwa kryzys tradycyjnego systemu s±downiczego. Przewlek³o¶æ postêpowania czy czêste poczucie niesprawiedliwo¶ci wynikaj±ce ze skostnia³ych (...) >>>