Gazeta MSP

Celem badania due diligence jest analiza dotychczasowej dzia³alno¶ci podmiotu w celu zidentyfikowania potencjalnych ryzyk zwi±zanych z jego funkcjonowaniem. W podstawowym wymiarze obejmuje ono obszar prawny i (...) >>>

Najczêstszym dylematem przedsiêbiorców w zakresie zarz±dzania wierzytelno¶ciami jest wybór firmy zewnêtrznej, której nale¿a³oby sprzedaæ niewygodne d³ugi lub zleciæ ich windykacjê. Najwa¿niejszymi (...) >>>

Co zrobiæ, kiedy okazuje siê, ¿e nasza produkcja gwa³townie przyspiesza, potrzebne stany magazynowe s± niewystarczaj±ce, a w magazynie zalegaj± zbêdne surowce i towary sprzed lat? To tylko jedna z sytuacji, w (...) >>>

Dzia³alno¶æ przedsiêbiorstwa obarczona jest wieloma rodzajami ryzyka. Im bardziej z³o¿ona struktura firmy, tym wiêcej potencjalnie niebezpiecznych miejsc, w których mog± pojawiæ siê problemy. Ich identyfikacja (...) >>>

Odpowiednie zarz±dzanie pracownikami w jakiejkolwiek organizacji stanowi o sukcesie ka¿dego przedsiêwziêcia. To ludzie s± si³± napêdow± dzia³añ, to oni podejmuj± ryzyko i to oni wykonuj± zadania, które (...) >>>

MARKETING Philipa Kotlera, obecnie wspó³tworzony tak¿e przed wybitnego specjalistê ds. brandungu Kevina Lane’a Kellera ju¿ od ponad czterdziestu lat trzyma rêkê na pulsie tej wci±¿ rozwijaj±cej siê (...) >>>

Scenariusze s± czê¶ci± zestawu poleceñ, zwanym narzêdziami analizy co-siê-stanie-gdy (analiza typu „co, je¶li?”: Proces zmieniania warto¶ci w komórkach w celu sprawdzenia, jak te zmiany wp³yn± (...) >>>