Gazeta MSP

Osobowo¶æ, charyzma i wrodzony talent - to cechy, które w du¿ej mierze decyduj± o sukcesie handlowca. Znalezienie sprzedawcy, który uwierzy w nasz produkt i znajdzie grono entuzjastów chc±cych (...) >>>

Wielozadaniowo¶æ, nadmierna kontrola i brak zaufania, nieprzemy¶lane zakupy, brak wiedzy o firmie, niedostêpno¶æ, obawa przed zmianami - oto destrukcyjne nawyki prezesów i zarz±dzaj±cych, przez które (...) >>>

Notorycznie narzekaj±cy pracownik swoim nastawieniem potrafi „wyssaæ” energiê z ca³ego zespo³u i skutecznie psuæ atmosferê w firmie. To zagro¿enie dla motywacji i chêci do pracy pozosta³ych podw³adnych, (...) >>>

Je¶li uwa¿nie s³uchasz rozmówcy, mo¿esz siê o nim sporo dowiedzieæ - np. tego, w jaki sposób podejmuje decyzje czy te¿ motywuje siê do dzia³ania. Mog³oby siê wydawaæ, ¿e w biznesie taka „identyfikacja” (...) >>>

Misj± skutecznego handlowca jest przekonanie klienta, ¿e lepiej, aby posiada³ oferowany produkt ni¿ pieni±dze, które musi na niego wydaæ. Aby wype³niæ to zadanie musi rzetelnie wykonywaæ swoj± pracê, unikaj±c (...) >>>

W ostatnich latach, po okresie prosperity na rynku nieruchomo¶ci, przypadaj±cym na lata 2003-2008, urzêdy skarbowe wzmog³y kontrole dotycz±ce rozliczenia zysków osi±ganych ze sprzeda¿y nieruchomo¶ci przez (...) >>>

Wdro¿enie bud¿etowania w firmie lub przeniesienie go na wy¿szy poziom jako¶ciowy jest istotn± zmian± w firmie, która w rezultacie przynosi w³a¶cicielom i zarz±dom wymierne korzy¶ci. Szczególnie (...) >>>