Gazeta MSP

Osi±ganie lepszych wyników firmy i dynamicznego jej wzrostu zale¿y w znacznym stopniu od umiejêtno¶ci delegowania uprawnieñ na podleg³ych mened¿erów. Warto podj±æ siê takiego wyzwania, gdy¿ premia (...) >>>

Zbankrutowa³e¶? ¦wietnie. Ka¿d± pora¿kê mo¿na przecie¿ przekuæ w sukces. Wystarczy przywo³aæ historiê Henry'ego Forda czy Soichiro Hondy. A zatem, jak wybrn±æ z pora¿ki? Podpowie ekspert, £ukasz Parafianowicz, (...) >>>

W ka¿dej bran¿y i w ka¿dej grupie podw³adnych prze³o¿ony spotka siê z brakiem motywacji do wykonywania pracy zawodowej. Zdaj±c sobie sprawê, jak wa¿n± rolê odgrywa ka¿da zmotywowana jednostka w realizacji zadañ (...) >>>

W ka¿dej bran¿y i w ka¿dej grupie podw³adnych prze³o¿ony spotka siê z brakiem motywacji do wykonywania pracy zawodowej. Zdaj±c sobie sprawê, jak wa¿n± rolê odgrywa ka¿da zmotywowana jednostka w realizacji zadañ (...) >>>

Spogl±daj±c na dane firmy, przedstawione w zbyt ogólnej formie, czêsto wyci±gane s± b³êdne wnioski. Za b³êdnymi wnioskami id± natomiast b³êdne decyzje i dzia³ania. >>>

Z czego wynika sukces grywalizacji i dlaczego od niedawna idea ta sta³a siê jednym z najgorêtszych trendów biznesowych, uwa¿anych za przysz³o¶æ zarz±dzania personelem oraz relacjami z partnerami biznesowymi (...) >>>

W do¶æ powszechnym prze¶wiadczeniu unikanie opodatkowania nie jest szczególnie trudn± sztuk±. Ot, wystarczy za³o¿yæ spó³kê w jakim¶ raju podatkowym, mo¿e Seszele, a mo¿e Cypr (pomimo obecno¶ci w (...) >>>