Gazeta MSP

Leszek Miller, który onegdaj powiedzia³ to zdanie, akurat nie skoñczy³ wówczas, tak jak planowa³, ale samo zdanie jest bardzo trafne. Dlaczego je tu przytaczam? Poniewa¿ w naszych rozwa¿aniach na temat (...) >>>

Korzystaj±c ze sprawdzonych w formacjach militarnych (w szczególno¶ci jednostkach specjalnych) modeli dowodzenia, skuteczno¶c prowadzenia naszego biznesu mo¿emy oprzeæ na kilku skutecznych filarach. >>>

Celem korporacji jest zarobiæ jak najwiêcej, ile siê da. Celem MSP z kolei – zarobiæ wystarczaj±co du¿o, ¿eby w³a¶ciciel móg³ wyluzowaæ i bez stresu, stabilnie prowadziæ firmê przez kolejne lata. >>>

Choæ 2020 rok ma stanowiæ ostateczn± datê brexitu, ju¿ teraz wiemy, ¿e przedsiêbiorcy nie odczuj± w nim znacz±cych zmian. Wraz z pocz±tkiem lutego rozpoczyna siê tak zwany okres przej¶ciowy, który bêdzie (...) >>>

Gdy nie wiadomo o co chodzi… to chodzi o kasê. Dotyczy to podatkowych i oko³opodatkowych dzia³añ rz±du, ze szczególnym uwzglêdnieniem sk³adek ZUS, wzrostu obci±¿eñ administracyjnych, czy choæby dwóch (...) >>>

Flegmatyk to introwertyczny mediator, który uchyla siê przed ¿yciowymi ciosami. Flegmatycy s± sympatyczni i przyja¼ni. Uwielbiaj± swobodny styl. Nie spiesz± i nie stresuj± siê zbytnio. S± pogodzeni z rzeczywisto¶ci± (...) >>>

W³a¶nie rozpoczyna siê nowy rok. Zwykle ten prze³om sk³ania nas do refleksji. Tym razem, zamiast podsumowywaæ miniony czas, chcia³bym sk³oniæ Ciê do zastanowienia siê nad tym, co czeka nas w najbli¿szej przysz³o¶ci. >>>