Gazeta MSP

Wspó³pracuj±c z wieloma przedsiêbiorstwami, z sektora MSP szczególnie, dochodzê do wniosku, ¿e wiêkszo¶æ zarz±dzaj±cych mened¿erów w pierwszej kolejno¶ci powinna zredefiniowaæ swoje podej¶cie (...) >>>

W czwartek, 20 stycznia 2011 r. warszawski hotel Hilton prze¿y³ oblê¿enie ze strony dyrektorów finansowych, g³ównych ksiêgowych i cz³onków zarz±dów najwiêkszych spó³ek z Polski (...) >>>

Czy co¶ nas mo¿e jeszcze zaskoczyæ i zachwyciæ na tyle, ¿eby¶my pozostawali pod jego/jej wp³ywem przez d³ugi czas? Nie my¶lê nawet o niewyobra¿alnych nowinach technicznych, ale o zwyczajnym zachwycie i zauroczeniu... Odpowiadam (...) >>>

Zmiany na rynku pracy dotycz± zarówno pracowników, jak i pracodawców. Jak wynika z analiz trendów rozwojowych poszczególnych bran¿, w najbli¿szym dziesiêcioleciu czeka nas prawdziwa (...) >>>

Sprawne dzia³anie administracji publicznej zale¿y od przyjêtych modeli zarz±dzania oraz obs³ugi obywateli. Coraz czê¶ciej przy szukaniu optymalnego rozwi±zania siêga siê po systemy sprawdzone w biznesie. Przyk³adem (...) >>>

Kolejnym i zarazem zasadniczym etapem procesu mediacyjnego jest w³a¶ciwy dyskurs mediacyjny, czyli szukanie opcji rozwi±zania problemu. Od tego etapu zale¿y powodzenie ca³ego procesu mediacyjnego, dlatego te¿ mediator (...) >>>

Kodeks spó³ek handlowych przewiduje ograniczenia w zakresie mo¿liwo¶ci reprezentowania spó³ki z o.o. przez cz³onków jej zarz±du. Dotyczy to sytuacji, w której cz³onek zarz±du zawiera (...) >>>