Gazeta MSP

Choæ wydawaæ by siê mog³o, ¿e s³owa „historia” i „biznes” to po³±czenie tak atrakcyjne, jak ruskie pierogi i szampan, okazuje siê, ¿e umiejêtno¶æ opowiadania historii jest w pracy mened¿era (...) >>>

Know-how to fundament ka¿dej dobrze prosperuj±cej firmy. Jego budowa jest wed³ug mnie najwa¿niejszym wyzwaniem, przed którym stoi ka¿dy ma³y i ¶redni przedsiêbiorca. Spisane i u³o¿one w proces know-how, pozwala (...) >>>

Strategia w biznesie jest kluczem do sukcesu, a konsekwencja w dzia³aniu sposobem na jego utrzymanie. Jakie b³êdy pope³niamy prowadz±c swoje firmy? Wprowadzaj±c wspania³e produkty, których nikt nie chce kupowaæ? (...) >>>

O g³ównych elementach analizy strategicznej oraz projektach, dla których warto j± wykonaæ rozmawiamy z Ma³gorzat± Warda z Warda Consulting Team. >>>

Wska¼niki w marketingu pozwalaj± mierzyæ postêpy w osi±gniêciu okre¶lonego celu w ramach kana³ów marketingowych. Nie nale¿y ich pomijaæ – znacz±co wp³ywaj± bowiem na w³a¶ciwe kszta³towanie celów (...) >>>

Prawie 2/3 ma³ych i ¶rednich firm upada w ci±gu 6 miesiêcy od ataku hakerskiego lub wycieku danych. Choæ to wyniki amerykañskich badañ, obrazuj± problemy, z jakimi zmagaj± siê przedsiêbiorstwa i instytucje na ca³ym (...) >>>

Strategia okre¶la dzia³ania, które maj± s³u¿yæ osi±gniêciu celu. Dzia³ania marketingowe maj± realizowaæ strategiê firmy, a wiêc wspieraæ sprzeda¿ i pozyskiwanie nowych rynków, rozwój portfolio (...) >>>