Gazeta MSP

Aby zwizualizowaæ Pañstwu paletê mo¿liwo¶ci konfiguracji zespo³u doradczego skorzysta³am z instrumentu pracy kreatywnej, tzw. skrzynki morfologicznej. W pionie uwzglêdnione s± ró¿ne kategorie potrzebne do (...) >>>

Przedsiêbiorcy rozpoczynaj±cy swoj± przygodê z biznesem czêsto maj± sk³onno¶æ do pope³niania elementarnych, typowych b³êdów. Ich wczesna identyfikacja oraz skuteczne wyeliminowanie pozwol± na zminimalizowanie (...) >>>

Wybór strategii jest spraw± bardzo wa¿n± z punktu widzenia tzw. ¶cie¿ki dyskursu mediacyjnego, pozwalaj±cej mediatorowi na stworzenie planu mediacyjnego, który nie bêdzie powodowa³ zapêtlania dyskusji. (...) >>>

G³ównym celem ka¿dego przedsiêbiorstwa jest osi±ganie zysku oraz utrzymanie p³ynno¶ci finansowej. Ma³e i ¶rednie przedsiêbiorstwa stanowi± podstawê wszystkich wspó³czesnych europejskich gospodarek. (...) >>>

Terminem jest b±d¼ okre¶lony moment (dzieñ) na dokonanie czynno¶ci b±d¼ czas, w którym strona postêpowania powinna podj±æ okre¶lone dzia³anie. Wszystkie terminy mo¿na podzieliæ na trzy grupy: materialne, (...) >>>

Udzia³y w spó³kach z ograniczon± odpowiedzialno¶ci± oraz akcje w spó³kach akcyjnych (dalej ³±cznie jako akcje) mog± byæ wykorzystane przy optymalizacji opodatkowania w dwóch obszarach. Pierwszy (...) >>>

Fakturê VAT zasadniczo wystawia sprzedawca (us³ugodawca). Istniej± jednak regulacje, które pozwalaj±, by fakturê VAT wystawi³ sam nabywca towaru b±d¼ us³ugi. Tak± mo¿liwo¶æ przewiduj± przede wszystkim przepisy (...) >>>