Gazeta MSP

O g³ównych elementach analizy strategicznej oraz projektach, dla których warto j± wykonaæ rozmawiamy z Ma³gorzat± Warda z Warda Consulting Team. >>>

Wska¼niki w marketingu pozwalaj± mierzyæ postêpy w osi±gniêciu okre¶lonego celu w ramach kana³ów marketingowych. Nie nale¿y ich pomijaæ – znacz±co wp³ywaj± bowiem na w³a¶ciwe kszta³towanie celów (...) >>>

Strategia okre¶la dzia³ania, które maj± s³u¿yæ osi±gniêciu celu. Dzia³ania marketingowe maj± realizowaæ strategiê firmy, a wiêc wspieraæ sprzeda¿ i pozyskiwanie nowych rynków, rozwój portfolio (...) >>>

Je¶li powiesz swoim handlowcom, ¿e ich sprzeda¿ w bie¿±cym roku ma wzrosn±æ o 20 proc., to stawiam dolary przeciwko orzechom, ¿e ten cel nie zostanie osi±gniêty. Dlaczego? Poniewa¿ nawet jako szef firmy czy jej (...) >>>

Kup to. Tanio! Niestety "tanio" nie dzia³a na niew³a¶ciwe dobranego „potencjalnego klienta”. Tworz±c lub sprzedaj±c us³ugi, warto pamiêtaæ o tym, ¿e nie powsta³y one z my¶l± o ka¿dym kliencie (...) >>>

Kiedy zarz±d firmy wyznacza nowe kierunki dzia³ania lub dokonuje innych zmian o znaczeniu strategicznym, autorom nowych rozwi±zañ zazwyczaj towarzyszy du¿y optymizm. Ale czy podziel± go równie¿ mened¿erowie (...) >>>

W biznesie nic nie jest perfekcyjne. Nie mo¿na raz wykonaæ pewnych za³o¿eñ i liczyæ, ¿e wszystko potoczy siê zgodnie z planem. Pojawiaj± siê sytuacje losowe, pomy³ki w obliczeniach, zmiany prawa, a konkurencja zaskakuje (...) >>>