Gazeta MSP

O ile maszynê mo¿na zaprogramowaæ, o tyle z zespo³em pracowników jest trudniej. Dlatego coraz wiêcej firm wprowadza systemy motywacyjne skoncentrowane na nagradzaniu za efekt, który w procesie produkcyjnym jest (...) >>>

W gospodarce istnieje ograniczona warto¶æ kapita³ów, które mog± zostaæ zainwestowane. Dlatego te¿ trwa nieustaj±ca rywalizacja ró¿norodnych pomys³ów na jego wykorzystanie. Atutem w walce (...) >>>

W negocjacjach nie musi byæ zwyciêzców i przegranych. Zasadnicze ró¿nice w przekonaniach dotycz±cych przysz³o¶ci wspólnego przedsiêwziêcia lub fuzji nie musz± oznaczaæ fiaska negocjacji. Przeciwnie. Mog± daæ podstawê (...) >>>

Ma³e i ¶rednie firmy do kredytu bankowego podchodz± z rezerw±. Czê¶ciowo s³usznie – jest to bowiem narzêdzie obosieczne. Generalnie sprzyja silnym, za¶ s³abszym mo¿e przysporzyæ k³opotów. >>>

Jak w UE chronione s± "rodzime" znaki towarowe zarejestrowane w kraju. A co je¶li obca firma ju¿ zarejestrowa³a identyczny z naszym znak na rynkach unijnych? Czy polskie firmy mog± skutecznie chroniæ swoje (...) >>>

O tym, ¿e do osi±gniêcia rynkowego i ekonomicznego sukcesu nie wystarczy tylko genialny pomys³, bole¶nie przekona³o siê wielu przedsiêbiorców. Biznesowe wykorzystanie idei wymaga ¶rodków finansowych i fachowego (...) >>>

Prócz zakrojonych na szerok± skalê rozmów kwalifikacyjnych, istnieje inna, znakomita metoda rozpoznawania zdolno¶ci i umiejêtno¶ci wspó³pracowników - ca³kowicie niezawodna, neutralna (...) >>>