Gazeta MSP

Wiele zale¿y nie tylko od dobrej strategii i reorganizacji kluczowych dzia³ów, ale te¿ znalezienia w firmie przys³owiowych lokomotyw, które poci±gn± resztê zespo³u. Marazm siê nie op³aca. Przewagê (...) >>>

Przyzwyczaili¶my siê do pewnych sposobów motywowania naszych pracowników i trudno nam nieraz wyj¶æ poza utarty szlak sprawdzonych metod. Spotykam siê z powszechnym w¶ród szefów przekonaniem, (...) >>>

Ka¿de przedsiêbiorstwo od momentu rozpoczêcia dzia³alno¶ci stara siê nie tylko jak najd³u¿ej utrzymaæ przy ¿yciu, ale d±¿y do umacniania swojej pozycji na rynku oraz rozwoju. W tym celu powiêksza i doskonali produkcjê, (...) >>>

W ka¿dym postêpowaniu podatkowym czy administracyjnym strona postêpowania mo¿e dzia³aæ przez pe³nomocnika (art. 32. kodeksu postêpowania administracyjnego i art. 136 ordynacji podatkowej, dalej o.p.). Pominiêcie (...) >>>

1 maja 2004 r. – dzieñ wst±pienia Polski do Unii Europejskiej. To prze³omowa data we wszystkich aspektach ¿ycia politycznego, gospodarczego i prywatnego. Najwcze¶niej jego skutki odczuli¶my w ¿yciu politycznym (...) >>>

Muzyka w restauracji umila konsumpcjê, a reklama w galerii handlowej przyci±ga klientów… pod jednym wszak¿e warunkiem – kiedy doskona³ej jako¶ci d¼wiêk jest dobrze s³yszalny, ale nie og³uszaj±cy. >>>

Robi±c drobne zakupy, z regu³y dok³adnie sprawdzamy ceny. Jednak decyduj±c siê na powa¿ne inwestycje, czêsto dzia³amy odwrotnie. Rz±dz± nami emocje i w du¿ej mierze sugestie naszego doradcy. Znacznie ³atwiej jest (...) >>>