Gazeta MSP

¯yciowe pu³apki w swojej istocie, „mechanice” dzia³ania, s± podobne do manipulacji – manipulacja jest skuteczna przede wszystkim wówczas, kiedy manipulowana strona o niej nie wie. W pu³apki (...) >>>

Pytanie o rzeczywist± warto¶æ firmy, choæ z pozoru proste, skrywa z³o¿ono¶æ, której niezrozumienie mo¿e powa¿nie zaszkodziæ Waszym interesom. Terminów warto¶æ, wycena i cena czêsto u¿ywa siê zamiennie, (...) >>>

Funkcjonowanie jako przedsiêbiorca w Polsce mo¿e byæ uznane za zadanie niezwykle trudne i niezwykle ambitne. Obecnie wszystko, co zwi±zane jest z prowadzeniem dzia³alno¶ci gospodarczej, jest drogie: najem, (...) >>>

Niezale¿nie od tego, czy Twoja firma istnieje na rynku od kilkudziesiêciu lat, czy te¿ zaczynasz dopiero j± rozwijaæ – jedno jest pewne – powiniene¶ nauczyæ siê dopasowaæ komunikacjê do odbiorcy. Wiem, (...) >>>

Niby wszyscy tacy sami. Skora, ko¶ci, cia³o, krew, emocje, do¶wiadczenia. Jednak zupe³nie inni: kobieta, mê¿czyzna, bia³y, czarny, chudy, gruby, z biednego domu, dzieci bogatych rodziców… To wszystko (...) >>>

Czy w Polsce mo¿na mówiæ o jakimkolwiek startupie, gdy powszechn± praktyk± jest kopiowanie pomys³ów z Zachodu? Gdy zamiast wizji jest podgl±danie? Kwestia ta nie dotyczy zreszt± wy³±cznie rynku polskiego. (...) >>>

W czasie pandemii ekspansja na rynki zagraniczne sta³a siê dla wielu polskich firm nie tylko sposobem na przetrwanie, ale te¿ szans± na dynamiczny rozwój. Elastyczno¶æ i otwarto¶æ na zmiany to nowo wykszta³cone (...) >>>