Gazeta MSP

Analizuj±c setki, o ile nie tysi±ce godzin procesów negocjacyjnych w jakich uczestniczy³em lub jakie obserwowa³em, mogê powiedzieæ, ¿e bezpo¶rednie negocjacje nie zaczynaj± siê wraz z momentem wej¶cia na (...) >>>

Skuteczny mentor powinien pomagaæ swojemu mentee w stawaniu siê takim, jakim chcia³by siê staæ. Mentoring mo¿na uznaæ za uzupe³niaj±c± wobec szkoleñ formê wspierania procesu doskonalenia, uczenia i rozwoju pracownika (...) >>>

W biznesie, podobnie jak w sporcie: wygrywa ten, kto ma opracowan± strategiê i kogo wynik jest wypadkow± zaplanowanych dzia³añ podjêtych do jej realizacji. W sporcie to zaplanowane treningi i dieta, a w biznesie (...) >>>

Po przej¶ciu z sukcesem wszystkich etapów procesu rekrutacji przychodzi czas na pierwsze spotkanie nowego mened¿era z jego zespo³em. Nie od dzi¶ wiadomo, ¿e relacje miêdzy kierownikiem a pracownikami maj± (...) >>>

Dzia³kê o powierzchni 440 m2 w Warszawie w dzielnicy Ursus kupi³em za 470 tys. z³. Celowo wybra³em dzia³kê z ruin± i problemami, bo na takich zarabia siê najwiêcej. ¦wiadomie porwa³em siê na 3-letni proces budowy. (...) >>>

Kryzys pracowniczy i coraz bardziej zajad³a walka o pracownika spowodowa³y, ¿e pracodawcy zostali zmuszeni do zmiany ?zasad gry?. Aby utrzymaæ swój zespó³ oraz maksymalizowaæ jego skuteczno¶æ, managerowie (...) >>>

Nowoczesne technologie wspieraj±ce biznes to dzisiaj konieczno¶æ, choæby ze wzglêdu na stale rosn±ce koszty pracy. Oczywi¶cie z wymy¶laniem rozwi±zañ maj±cych pracê czyniæ bardziej sprawn±, szybsz± oraz efektywniejsz±, (...) >>>