Gazeta MSP

Technika, otoczenie, rozmiary i cykl ¿ycia organizacji czy jej strategia – to tylko niektóre czynniki, które wywieraj± wp³yw na strukturê organizacji i jej schemat. Nie powinno dziwiæ, ¿e firmy (...) >>>

Choæ wydawaæ by siê mog³o, ¿e s³owa „historia” i „biznes” to po³±czenie tak atrakcyjne, jak ruskie pierogi i szampan, okazuje siê, ¿e umiejêtno¶æ opowiadania historii jest w pracy mened¿era (...) >>>

Know-how to fundament ka¿dej dobrze prosperuj±cej firmy. Jego budowa jest wed³ug mnie najwa¿niejszym wyzwaniem, przed którym stoi ka¿dy ma³y i ¶redni przedsiêbiorca. Spisane i u³o¿one w proces know-how, pozwala (...) >>>

Strategia w biznesie jest kluczem do sukcesu, a konsekwencja w dzia³aniu sposobem na jego utrzymanie. Jakie b³êdy pope³niamy prowadz±c swoje firmy? Wprowadzaj±c wspania³e produkty, których nikt nie chce kupowaæ? (...) >>>

O g³ównych elementach analizy strategicznej oraz projektach, dla których warto j± wykonaæ rozmawiamy z Ma³gorzat± Warda z Warda Consulting Team. >>>

Odpowied¼ na tytu³owe pytanie jest prosta - dotyczy wielko¶ci i skali dzia³alno¶ci. Wbrew pozorom wcale nie jest tak, ¿e ten najwiêkszy mo¿e najwiêcej. >>>

Zapraszamy do lektury tematycznych raportów Gazety MSP. Pobierz bezp³atnie raporty które s± dla ciebie interesuj±ce. >>>