Gazeta MSP

Wdro¿enie w³±czaj±cego modelu zarz±dzania wymaga opuszczenia strefy komfortu i otwarto¶ci na nowe rozwi±zania. >>>

W biznesie najlepiej sprawdzaj± siê metody proste, takie jak zwi±zana ze „szczup³ym zarz±dzaniem” technika  „5 x dlaczego?". Niestety, metoda ta wydaje siê tak banalna, ¿e wielu mened¿erów (...) >>>

Mniejsze lub wiêksze konflikty miêdzy lud¼mi to nic zadziwiaj±cego, tak¿e w ¶wiecie\nbiznesu. Mog± pojawiæ siê w¶ród cz³onków zespo³u czy te¿ na spotkaniach z kontrahentami. Niektóre osoby staraj± (...) >>>

P³ynno¶æ finansowa to bezwzglêdny warunek dobrze prosperuj±cego interesu, dlatego przedsiêbiorcy nieustannie szukaj± nowych sposobów na jej utrzymanie. Nowink± bran¿ow± w ostatnim czasie jest faktoring, a (...) >>>

Chyba nie ma ju¿ dzi¶ osoby, która nie s³ysza³aby o unijnym rozporz±dzeniu o ochronie danych osobowych. Przepisy wchodz± w ¿ycie 25 maja. Zapraszamy do zapoznania siê z piêcioma poradami, które (...) >>>

Ci±g³e podbijanie wysoko¶ci pensji. Wymaganie cudów od systemu edukacji. Ignorowanie demografii. Pos³ugiwanie siê fa³szywymi stereotypami dotycz±cymi p³ci. Gdyby rozwi±zaæ te bol±czki, bran¿a IT mog³aby rozwijaæ (...) >>>

Firmy stosuj±ce model Kaizen przyzna³y siê do manipulowania kontrol± jako¶ci. Afera, która skal± przypomina tê z udzia³em Volkswagena, stawia pod znakiem zapytania sens implementacji japoñskiego modelu, a (...) >>>