Gazeta MSP

Tylko po³±czenie Centralnego Portu Lotniczego z Centralnym Wêz³em Kolejowym, arteriami szybkiej kolei i sieci± autostrad mo¿e spe³niæ zarówno cele biznesowe, jak te¿ strategiczne, stawiane sobie przez rz±d (...) >>>

Polskie firmy coraz czê¶ciej zmieniaj± model biznesowy, ale a¿ w 75 proc. z marnym skutkiem. Najtrudniejsza jest restrukturyzacja i redukcja kosztów. Z kolei najlepiej id± zmiany zwi±zane z polityk± jako¶ci (...) >>>

Podj±æ decyzjê o inwestycji w firmie to jedno, a przeprowadziæ j± sprawnie i efektywnie - to ju¿ zupe³nie inna, du¿o bardziej skomplikowana sprawa. Ju¿ we wstêpnym etapie rodzenia siê koncepcji przysz³ej inwestycji (...) >>>

Problemy polskich przedsiêbiorców, jak i bran¿ polskiej gospodarki zwykle rozpatrywane s± indywidualnie, w wyizolowanej perspektywie przepisu czy urzêdu, który tworzy problem lub te¿ zagranicznego konkurenta, który (...) >>>

Czy niska cena to droga donik±d? Ponad 2,5 tys. e-sklepów znalaz³o siê w Krajowym Rejestrze D³ugów zalegaj±c partnerom na ponad 100 mln z³. To w du¿ej mierze efekt nieumiejêtnego konkurowania cen±. Rynek jednak (...) >>>

Optymalizacja kosztów wewn±trz firmy polega na poszukiwaniu dziedzin, w których mo¿na ograniczyæ koszty i zaoszczêdziæ zasoby. Dziedzin± kosztoch³onn±, bo wymagaj±c± coraz\nwiêkszej specjalizacji, jest w firmie (...) >>>

Blisko 95 proc. informacji zbieranych dla celów wywiadu gospodarczego ma charakter publiczny. Pozosta³e to dane, takie jak lista klientów, strategia ustalania cen czy zasoby intelektualne. >>>