Żelazne zasady
Po co wartościować stanowiska pracy? Przecież każdy pracodawca kieruje się zdrowym rozsądkiem i wie, ile należy zapłacić pracownikowi. Ten sposób sprawdza się, jeśli zatrudniamy kilku pracowników (...) >>>
Czytaj więcej
Home >> Archiwum >> Po słowie kluczowym >>
Po co wartościować stanowiska pracy? Przecież każdy pracodawca kieruje się zdrowym rozsądkiem i wie, ile należy zapłacić pracownikowi. Ten sposób sprawdza się, jeśli zatrudniamy kilku pracowników (...) >>>
Czytaj więcejOkresy odpoczynku to nowa instytucja wprowadzona do KP 1 stycznia 2004 r. Dzięki jej wprowadzeniu pracownicy mają obecnie prawo domagać się, aby kolejne dniówki oddzielone były okresami wypoczynku (...) >>>
Czytaj więcejW żadnym razie nie można zakwalifikować wartości usług medycznych zakupionych na rzecz członków rodziny pracownika, jako świadczenia pieniężnego ponoszonego za swojego pracownika. Twierdzenie takie byłoby (...) >>>
Czytaj więcejPracujesz zawodowo. Dodatkowo wraz z pomocą żony prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą. Jednak aby uniknąć płacenia składek ZUS rejestrujesz działalność na siebie. Żony nie zatrudniasz, również (...) >>>
Czytaj więcejIstnieje dogmat prawie niepodważalny, który mówi, że szkolenie najlepszych ludzi jest niewątpliwie dobrą inwestycją przekładającą się szybko na wyniki firmy. >>>
Czytaj więcejW naszym poprzednim artykule, który pojawił się czerwcowym wydaniu Gazety MSP, przedstawiliśmy ogólne możliwości, jakie otwierają się przed polskimi przedsiębiorcami, którzy chcą poszerzyć swoją (...) >>>
Czytaj więcejOprócz zakrojonych na szeroką skalę rozmów kwalifikacyjnych, istnieje inna, znakomita metoda rozpoznawania zdolności i umiejętności współpracowników – całkowicie niezawodna, neutralna (...) >>>
Czytaj więcejPartnerzy
Archiwum