Gazeta MSP

Gdy zapytaæ przedsiêbiorców co przeszkadza w rozwijaniu ich dzia³alno¶ci, w pierwszej trójce zawsze znajd± siê niespójne, niestabilne i niezrozumiale przepisy. >>>

Flegmatyk to introwertyczny mediator, który uchyla siê przed ¿yciowymi ciosami. Flegmatycy s± sympatyczni i przyja¼ni. Uwielbiaj± swobodny styl. Nie spiesz± i nie stresuj± siê zbytnio. S± pogodzeni z rzeczywisto¶ci± (...) >>>

Jakie s± subtelne ró¿nice pomiêdzy efektywno¶ci± a wydajno¶ci± w firmie? Znajomo¶æ tych ró¿nic jest potrzebna do zwiêkszenia produktywno¶ci pracowników oraz ca³o¶ci przedsiêbiorstwa, które (...) >>>

W¶ród po³owy prowadz±cych biznes pokutuje przekonanie, ¿e je¶li kto¶ odchodzi to, g³ównym powodem jest to, ¿e gdzie¶ dosta³ lepsze pieni±dze. Druga po³owa twierdzi, ¿e pieni±dze nie s± motywatorem (...) >>>

W 2017 roku zaledwie 14 proc. firm posiada³o strategiê HR. Nie jest to zachwycaj±ca statystyka. Dlaczego w „dobie pracownika” pracodawcy nie maj± planu dzia³ania i pomys³ów, by przyci±gn±æ specjalistów? (...) >>>

S± trzy rzeczy, które na pewno zdarz± siê w biznesie. Podatki - obci±¿enia finansowe, które zawsze bêd± na naszej firmie spoczywaæ. Zmiana - ¶wiat, technologie - wszystko, co ma wp³yw na nasz± firmê (...) >>>

W latach 90 w Polsce, w g³owach moich rówie¶ników panowa³ kult korporacyjnego mened¿era. Dobrze zarabiaj±ca, wykszta³cona osoba, awansuj±ca po szczeblach kariery, czasem nawet je przeskakuj±ca, osi±gaj±ca (...) >>>