Gazeta MSP

Struktura wielu firm opiera siê na pracy w zespo³ach. Silne przekonanie, ¿e osi±gniemy wiêksz± wydajno¶æ jako jednostki, je¶li po³±czymy swoje si³y, rzadko jest kwestionowane. Praca zespo³owa bywa dzi¶ traktowana (...) >>>

To co piszê poni¿ej jest efektem analizy w³asnych prze¿yæ zwi±zanych z budowaniem i sprzeda¿± firm. Przeæwiczy³em na sobie wszystkie b³êdy i niektóre m±dre posuniêcia, pozosta³e obserwowa³em u klientów (...) >>>

Zmiany w prawie dotycz±cym zatrudniania na zasadach pracy tymczasowej powoduje masowy wzrost zainteresowania firm outsourcingiem pracowników. Eksperci ostrzegaj± jednak, ¿e mieszanie tych dwóch pojêæ (...) >>>

Znalezienie i utrzymanie dobrego pracownika to nie lada wyzwanie. Dodatkowe benefity, mo¿liwo¶æ pracy zdalnej czy atrakcyjne wynagrodzenie finansowe, mog± zachêciæ kandydatów do wyboru firmy, natomiast to (...) >>>

Ryzyko jest obecne w ka¿dej dziedzinie ¿ycia cz³owieka. Nie inaczej jest w prowadzeniu biznesu. Dzia³alno¶ci gospodarcza wi±¿e siê z szeregiem zagro¿eñ, o których musi pamiêtaæ ka¿dy przedsiêbiorca. Lekcewa¿enie (...) >>>

Liczba zadañ do wykonania znowu ciê przyt³acza i nie masz pojêcia, od czego zacz±æ? Wiele osób doskonale zna ten scenariusz z codziennej pracy. Stres zwi±zany z nat³okiem obowi±zków nie sprzyja efektywno¶ci. Jak (...) >>>

Tytu³owe pytanie nie jest czysto teoretyczne. Kiedy przedsiêbiorca bierze na siebie zarz±dzanie sprzeda¿± przybywa mu zadañ, zaczyna pracowaæ pod coraz wiêksz± presj± czasu, jest coraz bardziej przemêczony, a¿ przychodzi (...) >>>